| 研修の流れ | 1.研修内容、日程の相談 4.研修実施 2.お申込み(研修実施日の1ヶ月前) 5.受講証明書の交付 3.講師と企業・団体との内容等の打合せ |
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| 料金等 | ○1日6時間(標準) 会員12万円(一般17万円) ※6時間を超える場合、講座1時間ごとに、会員12,000円、一般17,000円が加算されます。 ○半日3時間(標準) 会員8万円(一般11万円) お支払は、請求後2週間以内に振込をお願いします。 |
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| 受講者数 | ○1研修につき20名を標準としています。 ○当協会の研修は、演習やグループ討議が中心となっていますので、研修効果を十分なものにするために少人数制で実施しています。なお、講義形式の研修の場合は、定員数は特に設けていませんので、受講者数についてはご相談ください。 |
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| 受講証明書 | 研修修了者には、受講証明書を後日交付いたします。 | ||
| その他 | ○研修で必要な会場及び機器等は、原則として企業で準備をお願いします。 ①研修会場及び会場設営(社外で行う場合の会場確保も含む) ②機器・事務用品(ホワイトボード、名札、事務用品等) |
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| 申込み方法 | 1.出前研修を希望される企業等は、訓練振興課(0985-58-1570)までお問い合わ せください。 2.お問い合わせの後、所定の様式によりお申し込みください。 お申し込みフォームは<こちら> |
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| 研修イメージ | ![]() ![]() |
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| 分野 | 項目 | 内容 | |
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| 1 | 経営 | 経営戦略 | 経営戦略の立案・策定・構築 |
| 2 | 経営改善 | 経営改善に必要な「実抜計画」のノウハウ | |
| 3 | 人事 | 目標管理制度 | 目標管理制度の意義・構築・運用 |
| 4 | 人事考課者訓練 | 目標管理を効果的に行うための人事考課者の教育方法 | |
| 5 | キャリア・カウンセリング | 部下に対する面談とフィードバック面談技法 | |
| 6 | 人事・労務基礎 | 労働基準法・労働安全衛生法等の関係法規、セクハラ・パワハラ等 | |
| 7 | 営業・販売 | 営業基礎 | 営業基礎 |
| 8 | 営業応用 | 営業戦略の立案 | |
| 9 | マーケティング | マーケティングの基本と活用 | |
| 10 | 法規 | コンプライアンス | コンプライアンスの重要性と運用 |
| 11 | 財務・経理 | 財務諸表作成 | 損益計算書、貸借対照表の作成 |
| 12 | その他 | 問題発見・問題解決 | 問題発見・問題解決 |
| 13 | プレゼンテーション | プレゼンテーションの基礎と演習 | |
| 14 | コミュニケーション | コミュニケーションの必要性、構築 | |
| 15 | クレーム対応 | クレーム対応(電話応対、接客応対) | |
| 16 | リーダーシップ | リーダーシップの基礎、理論 | |
| 17 | モチベーション | やる気を高める技法 | |
| 18 | コーチング | ビジネス・コーチング | |
| 19 | ファシリテーション | ファシリテーションの基礎、必要なスキル | |
| 20 | メンタルヘルス | メンタルヘルス・マネジメント | |
| 21 | ビジネスマナー | 電話応対、言葉遣い、接客マナー等 | |
| 22 | キャリア形成 | キャリア形成の重要性、自己分析、自己開発 | |
| 23 | 階層別 | 管理・監督者研修 | 管理者に必要な能力 |
| 24 | 新任管理者研修 | 新任管理者に必要な能力 | |
| 25 | 中堅社員研修 | 中堅社員に必要能力 | |
| 26 | 新入社員フォーローアップ研修 | 入社後3年以内の社員に必要な能力 | |
| 27 | 新入社員研修 | 新入社員に必要な能力 |